圣熙资产,国泰海通资管,恒越基金,方正富邦基金,恒复投资,天风证券,中银资管,叁商资产,上银基金,云富投资,西部证券,三鑫资产,上海山海皆可平资产,银华基金,长安基金,中信资管,西部利得,交银施罗德

一、介绍会议基本情况
刘金昊女士对公司基本情况进行介绍。

二、交流互动环节
交流的主要问题如下:

1、毕总,公司的发展目标是什么,请您回答一下,谢谢。
答:公司聚焦航空航天高端装备制造领域,以"外延并购+
内生增长"双轮驱动为核心战略。依托资本运作整合行业资源,
深化航空航天核心领域的技术优势,重点布局航空发动机、燃
气轮机工装及零部件、商业航天、低空经济等细分赛道,构建
覆盖"工装研发设计-零部件制造-航空器航天器机体结构制造"
的全产业链生态;通过推动军工技术向民用高端装备领域转化,
持续优化业务结构,构建多业务板块协同发展的产业格局,通
过技术优势与规模效应驱动营收与利润的稳健增长,打造国内
航空航天高端装备制造领域具有影响力的民营企业。

2、请问公司持续加大产能投入的战略逻辑是什么?
答:公司的产能投入策略是基于"订单导向+市场覆盖"的双
位驱动框架,通过前期深度科研投入与客户需求精准对接,基
于全国市场网格化布局策略,以区域产能中心辐射重点客户集
群,构建起"研发-订单-产能"的闭环体系,确保产能扩张与核心
客户订单增长形成动态匹配,依托智能化产线改造与柔性制造
系统升级,在扩大规模效应的同时保持生产灵活性,既能满足
航空航天等高端领域定制化需求,又可通过标准化产线覆盖民
用装备批量订单,形成"精准交付+成本控制"的竞争优势组合。

3、毕总,请您回答一下,广联航空参与了众多国产飞机项
目,在国产化替代的进程中,公司如何进一步提升自身的配套
能力?
答:一方面,公司将持续加大投入,聚焦航空工装、零部
件制造等核心技术的创新,以满足国产飞机对产品性能日益严
苛的要求;另一方面,公司将积极推进项目建设,扩充产能规
模,提高生产效率,确保能够及时、足量地为国产飞机项目提
供配套产品;公司也将加强与国内上下游企业的协同合作,构
建更加完善的产业链生态,通过资源共享、技术协同,进一步
提升公司在国产飞机配套领域的整体实力与综合竞争力,深度
融入国产飞机国产化替代的发展浪潮。

4、董秘您好,面对无人机定制化订单需求,公司如何确保
快速响应与规模化生产的平衡?
答:公司依托全产业链闭环制造体系与数字化生产优势,
实现无人机定制化订单与规模化生产的平衡发展。公司以"模
块化+参数化"设计平台为核心,将无人机研发任务拆解为标准
化模块,通过参数快速调整响应客户差异化需求,大幅缩短定
制方案设计周期;同时,部署智能柔性生产线,借助数字孪生
技术优化工艺排产,并依托自主研发的数字化管理系统,实现
订单进度、物料调配及质量检测的全流程实时监控与精准管控。
凭借从工艺装备研发到整机装配的全链条能力,公司在高
效满足客户多样化定制需求的基础上,通过规模化生产降低成
本,实现定制服务与量产效益的整合。