线上参与公司2024年年度业绩说明会的投资者

问题
1、你好,根据财报,营收增长为何未能转化为利润?是否存在成本失控或项目利润率过低的问题?未来如何提升毛利率和净利率?是否有具体的成本优化计划?
回复:尊敬的投资者,您好!公司2024年度因对应收账款、合同资产及长期应收款等资产计提减值损失,对参股公司投资计提公允价值变动损失、投资损失等原因共同影响导致公司业绩亏损。在成本控制方面,公司实行工程项目全生命周期的成本控制,规划打造集预算、采购、质控和资料一体化的项目全过程管理系统,目前已完成应付系统建设以及采购合同电子化系统落地。通过以项目立项为起点,搭建预结算管理系统、工程支付管理系统、应付系统和内部结算体系,结合项目管理各环节配套管理办法,实现整体成本可控、质量可控、工期可控和效益的全面可控。同时,公司正积极稳步推进业务转型升级、优化客户结构,致力于改善运营效率和盈利能力,努力为企业持续经营和股东合理回报创造条件。感谢您的关注!
问题2、贵司现金流改善是否可持续?如何平衡债务偿还与业务投入? 年报提到"未弥补亏损达实收股本三分之一",是否影响未来分红能力?
回复:尊敬的投资者,您好!公司高度重视现金流管理,持续优化业务结构,强化结算和回款,推进内部精细化管理。2024年度经营活动现金流净额为1.1亿元,已连续四年为正,经营保持稳健。同时,公司始终将债务风险控制放在重要位置,在确保按期偿还债务的同时,保留了业务发展的资金空间,实现经营质量与财务安全之间的平衡。未来,公司将依托技术优势、核心客户协同和新业务拓展推动业绩增长。管理层将专注经营,力争实现持续盈利,回报股东支持。感谢您的关注!
问题3:公司强调重点拓展央企、国企等优质客户,但2024年应收账款仍达8.04亿元。如何确保新客户合作中的资金安全与回款效率?
回复:尊敬的投资者,您好!为确保新客户合作中的资金安全与回款效率,公司一方面优化客户结构,积极与华为、京东、腾讯、OPPO、阿里巴巴等优质客户合作;另一方面密切关注国家政策动态,深入调研并审慎评估项目风险,确保在充分市场调研的基础上筛选优质、低风险项目,强化投资尽职调查和风险评估,保障项目稳健推进。公司将持续优化风险管控流程,动态跟踪客户结算与付款进度,强化工程款催收力度,制定切实有效的收款政策。同时,加强投资审批、过程监督及管理,进一步加快应收账款回笼。感谢您的关注!
问题4:城市运营板块收入1.24亿元(同比增27%),但占总营收比例仅6%。该业务是否具备持续增长潜力?未来是否会调整资源投入方向?
回复:尊敬的投资者,您好!在生态园林景观业务增量有限的情况下,存量业务的运营和维护将成为重要的增长点,城市运营业务对提升公司竞争力以及未来发展具有重要战略意义,仍将是公司未来重点发展的方向。公司计划全面提升城市运营业务,强化资质、业绩、奖项、人才、客户等核心竞争力,同时推动技术与设备创新,提升运营效率。感谢您的关注!
问题5、在城市更新和存量资产改造大背景下,公司如何调整业务战略以把握这些新机遇?
回复:尊敬的投资者,您好!在国家大力推进城市更新和存量资产改造的政策背景下,普邦股份积极响应政策导向,凭借多年积累的规划设计、工程建设及养护运营全链条能力,深度参与城市更新项目。公司重点聚焦老旧社区改造、商业街区焕新、公共绿地提升等领域,打造了广州白鹅潭聚龙湾展示中心及珠江碧道、广州万科花地湾生活馆、佛山三水区大旗头古村等标杆项目,有力助推城市焕新升级。随着城镇化进程不断深化及相关政策持续出台,城市运营服务市场规模日益扩大,呈现多元化、专业化发展趋势。普邦股份近年在持续深耕生态景观业务基础上,战略性拓展城市运营与绿色建设业务,成功构建覆盖策划咨询、规划设计、工程施工、绿化养护、环卫保洁、水体修复、垃圾分类处理、基础设施维护、市容管理的全方位城市服务链。目前,公司已为全国百余座城市提供大型项目管养服务,如深圳湾及西丽区域公园绿化养护、广州云萝花园绿化养护、佛山顺德大良"物业城市"时花采购及配套服务等代表性项目。未来,普邦股份将继续秉持"创造人与自然和谐之美"的企业初心,借助生态景观、城市运营和绿色建设三大支柱产业形成的协同优势,积极投身城市更新行动。同时,公司将加大机械化、智能化建设力度,推进作业装备升级,引入智慧管理平台和物联网技术,提高作业效率与服务精准度,为推动城市功能与结构健康均衡发展、提升城市品质与内涵贡献普邦智慧与力量。感谢您的关注!