投资者

1、太阳电缆(龙岩)有限公司2024年出现较大亏损,请问公司对该子公司的未来发展规划是什么?是否有扭亏为盈的具体计划?
答:太阳电缆(龙岩)有限公司地处龙岩“新罗区国网能源互联网产业园”,公司尽快获得国家电网系列产品的资质,业绩要求,目前公司已通过35千伏电缆的资格预审并参与投标争取中标,同时积极寻求当地政府政策支持争取当地工程项目电缆订单,在当地政府和电网公司的多方支持下,打通渠道,获得经营业绩。谢谢关注!
2、【查询-004】高管您好,请问您如何看待行业未来的发展前景?谢谢。
答:您好,近年来,国家在电力、新能源、智慧电网、轨道交通等领域的投资增加,为电线电缆行业的发展注入了强劲动力。谢谢关注。
3、【查询-003】高管您好,能否请您介绍一下本期行业整体和行业内其他主要企业的业绩表现?谢谢。
答:公司所属行业为电气机械和器材制造业中的电线电缆制造,以下是部分已披露的同行业上市公司2024年报情况,仅供参考。谢谢关注!
 股票名 股票代码 营业收入(万元) 营业收入增长率 净利润(万元) 净利润增长率 
  称      
  远程股份 002692 444,736.87 38.92% 7,021.34 37.34% 
  华菱线缆 001208 415,794.63 19.82% 10,905.51 26.07% 
  摩恩电气 002451 134,438.44 23.50% 1,787.18 10.57% 
  金杯电工 002533 1,766,893.38 15.54% 56,867.92 8.78% 
  球冠电缆 834682 358,472.53 20.19% 13,291.64 8.43% 
  东方电缆 603606 909,252.18 24.38% 100,815.73 0.81% 
  金龙羽 002882 367,516.26 -6.53% 14,013.54 -14.14% 
  通光线缆 300265 259,283.11 4.27% 4,687.22 -53.36% 
  中超控股 002471 549,946.35 -10.01% -2,140.43 -108.53% 
  宝胜股份 600973 4,636,004.57 5.85% -29,986.23 -1066.53% 
  万马股份 002276 1,776,067.08 17.46% 34,116.52 -38.57% 
4、【查询-002】高管您好,请问贵公司未来盈利增长的主要驱动因素有哪些?谢谢。
答:公司全体员工在公司董事会领导下,努力克服困难,争取为股东创造更大的价值。电线电缆行业机遇与挑战并存,面对风云变幻的市场环境,公司将以坚定的决心和高效的执行力稳步推进各项发展计划。积极推进海底电缆销售,借助专业展会与线上平台,全方位展示产品,拓展市场版图。聚焦环保、节能、智能领域,全力投入特种电线电缆的研发工作。通过与国内科研机构和高校的深度合作,不断探索新技术、新工艺、新材料,致力于打造更符合市场需求、引领行业发展潮流的优质产品。公司持续研发新产品和提高服务,满足市场变化和客户个性化需求;明确市场定位,精准触达目标客户,提高营销效率和效果,降低营销成本;持续进行成本分析,通过精益生产和持续改进的方法,简化生产流程,减少浪费,节能降耗,从而提升公司盈利能力。谢谢关注!
5、【查询-001】高管您好,请问贵公司本期财务报告中,盈利表现如何?谢谢。
答:由于市场需求不足,行业竞争进一步加剧,导致公司当年毛利率较上年下降。今后公司继续加大研发力度,开发市场有需求且附加值高的产品,积极开拓省内外市场,提升公司盈利能力。谢谢关注!
6、2024年电线电缆的库存量有所增加,请问公司如何平衡生产与库存管理,以避免库存积压带来的风险?
答:公司的生产经营模式是“以销定产”,24年末电线电缆库存增加的数量是有订单对应的库存。24年末库存商品金额为4.42亿元较上年末下降38%。谢谢关注!
7、根据年报,股东王琳丽和高森通过信用证券账户分别持有公司股份2,117,980股和2,000,199股。请问公司如何看待大股东持股的稳定性及其对公司治理的影响?
答:您好,公司大股东持股稳定,对公司稳定经营、规范运作有促进作用。谢谢关注。
8、2024年公司合计营业收入为18,344,214.15万元,较上年有所增长。请问公司未来在提升盈利能力和成本控制方面有哪些具体措施?
答:您好,公司持续研发新产品和提高服务,满足市场变化和客户个性化需求;明确市场定位,精准触达目标客户,提高营销效率和效果,降低营销成本;持续进行成本分析,通过精益生产和持续改进的方法,简化生产流程,减少浪费,节能降耗,从而提升公司盈利能力。谢谢关注。
9、公司2024年电线电缆和铜加工的销售量和生产量均有所下降,请问公司如何看待这一趋势?未来有哪些具体措施来提升市场竞争力?
答:2024年电线电缆和铜加工的销售量和生产量均有所下降,主要是市场需求不足所致。
公司为了适应市场环境的变化,进行营销改革,优化生产与报价环节,采取“寸土必守、寸土必争”的积极销售策略,把更多的营销职能授予分销商,使其快速响应市场。进一步区域深耕巩固省内市场,持续发展县级分销网络,提升太阳产品在县级市场的占有率。同时,积极发展省外代理网络;着力开拓各省电力公司的配网项目,提升电力市场的占有率;针对全国性的大型客户进行定向营销,提升渠道资源;丰富营销渠道,除传统线下渠道,积极拓展线上渠道,利用电商平台、社交媒体等进行产品推广和销售,扩大市场覆盖范围。谢谢关注!
10、领导,您好!我来自四川大决策请问截止目前,公司2025订单累计多少?
答:您好,签订的订单与实际交付不完全匹配,请关注公司披露的营业收入信息。谢谢关注。