诺安基金,国盛证券

一、介绍公司概况

现场调研的投资者参观了公司展厅、精密减速器工厂、增速器智慧工厂等,公司副总裁、董事会秘书周建林先生向来访的机构投资者简要介绍了公司的发展历程,重点讲解了公司的主营业务、核心产品以及增速器智慧工厂的建设进度。

二、与投资者沟通和交流的主要问题

1、目前公司在风电增速器业务方面的发展状况如何?

答:公司风电增速器业务2024年1-6月实现了4,815.43万元的营业收入。当前,我们的增速器智慧工厂正在积极推进投产准备工作。部分设备已经到货,并正在进行安装调试,其余设备也将按照计划陆续到厂并完成安装调试。

增速器智慧工厂仍处于建设阶段,各项工作正在有条不紊地进行,进展顺利。增速器智慧工厂将进一步提升公司的生产能力和市场竞争力。

2、公司精密减速器工厂生产优势是什么?

公司产品种类较多,多品种的定制化产品生产管理过程复杂度较高,需要依靠完备的信息化系统实现系统化的管理,打通生产订单下达、生产基础信息准备和下达、生产物资准备和物流、设备运行和管理、工序流转及外协、质量控制和过程控制等全流程。目前公司已建立PLM系统(产品生命周期管理系统)、ERP系统(企业资源计划管理系统)、MES系统(制造执行系统)和DNC系统(工业设备物联管理系统),打通了生产管理全过程。

3、公司目前对海外市场是如何规划的?

答:公司在海外市场拓展方面制定了明确且系统的战略规划。我们已经在多个关键市场设立了全球服务网点,包括美国得克萨斯州、德国汉堡、印度金奈和日本东京。这些网点不仅提升了我们对客户需求的响应速度,还展示了公司坚定的全球化布局决心。基于我们风电偏航和变桨减速器产品的卓越质量及强大的研发能力,公司已成功进入了多家国际知名风电企业的合格供应商名录,如西门子-歌美飒、德国恩德、德国EUnion以及印度阿达尼等。

为进一步巩固和扩大国际市场份额,公司将继续增强服务能力、深化客户关系、优化供应链管理。通过坚定不移地推进海外市场布局的战略目标,公司致力于在全球范围内提升自身的影响力和竞争力,力争成为国际风电市场的领先供应商。

4、公司采取了哪些策略来确保持续经营能力的提升?

答:为了确保持续经营能力的提升,公司从聚焦核心业务、强化客户关系管理、国际市场拓展、创新驱动发展、优化管理效率、多元化业务布局等多个维度实施一系列策略。

公司将继续以风电减速器业务为核心,通过不断优化产品性能和服务质量,加强客户关系的维护,制定明确的策略来保持现有客户的满意度,同时积极开拓新客户群体,巩固并扩大市场份额。公司在全球关键区域设立了服务网点,积极拓展国际市场,通过本地化服务和支持,提升国际市场的占有率。公司在保持风电减速器业务优势的同时,积极拓展新兴业务领域,如风电增速器、三合一电驱动系统和新能源电站等。

公司高度重视创新能力建设,持续增加研发投入,开发新技术和新产品,并致力于优化内部管理流程,提高运营效率。通过引入先进的管理系统和信息化工具,实现精细化管理,降低运营成本,提升资源利用率。此外,我们还加强了人才队伍建设,培养和引进高素质的专业人才。接待过程中,公司与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照《信息披露事务管理制度》等规定,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况。