航天长峰2025-01-15投资者关系活动记录

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日期 股票名 调研地点 调研形式
2025-01-15 航天长峰 - 现场参观
PETTM PB 股息率TTM 总市值 换手率
- 2.80 - 49.20亿 0.92%
营业收入同比增长率(%)(单季度) 营业收入同比增长率(%) 归母利润同比(%)(单季度) 归母利润同比(%) 净利润/营业总收入
-44.94% -23.47% -38.80% -34.66% -15.75
销售毛利率 销售毛利率(单季度) 销售净利率 销售净利率(单季度) 毛利
26.52% 27.24% -15.75% -28.78% 1.74亿
销售费用/营业总收入 管理费用/营业总收入 营业总成本/营业总收入 归属于母公司的股东权益/带息债务 研发费用/总市值
11.75 30.79 117.89 7.81 -
存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 利息费用/息税前利润 息税前利润
493.33 425.53 51.21% 0.01% -1.02亿
企业自由现金流量 带息债务 财务数据报告期
业绩预告
公告日期 2025-01-17
报告期 2024-12-31
业绩预告变动原因
2.25亿 2024-09-30 预计:净利润-26800--22500 本报告期内,公司业绩预亏主要原因如下:一是市场竞争较为激烈,市场开拓不及预期,公司整体业务规模下滑;二是由于收入、回款情况不及预期,应收款项和存货账龄变长,导致本年计提减值损失较大;三是子公司航天柏克业绩不及预期,基于谨慎性判断,对收购航天柏克形成的商誉计提减值准备。
参与机构
国中长城资产,金元证券资管,国金证券,国新国证,北京风炎私募基金,平安证券,创势资本,新鼎资本,东兴证券,东方汇富
调研详情
一、基本情况介绍
北京航天长峰股份有限公司董事会秘书刘大军对航天长峰高端医疗装备、军工电子、公共安全三大产业定位及发展规划进行介绍。
二、互动交流
Q1.请简要介绍公司近期的战略规划。
  公司将重塑业务结构,聚焦主责主业,强化业务管理,培育战新产业和未来产业。一是军工电子产业“拓展+做强+做大”,以配套军品服务强军首责为主,以二院产业化发展战略布局为出发点,以抓新质生产力为主要发展路径,推动资产和产业结构优化调整,产业链向上游纵向延伸,需求向横向领域拓展,打造具有鲜明航天技术特色和高性价比的产品谱系;二是公共安全产业“收缩+做优”,加力调整业务结构和区域布局,同步实施相应的组织机构和队伍优化,以边海防和军警业务为主要方向,在“边海空防”和“低空经济低空安防”这两个方向打造新名片;三是高端医疗装备产业加快“培育”,以成为第二支柱产业为目标,突出产品性能质量,丰富产品线和产品系列,以全国产化、突破性技术和高端产品牵引市场渠道资源,增强盈利能力。

Q2.围绕低空领域,请问航天长峰有什么技术储备及布局规划?
  随着低空国防安全的需求不断提升,反无人机系统重要性日益凸显,发展空间巨大。围绕低空国防安全的痛点,特别是边海空防方面,航天长峰将牵头联合二院专业化兄弟厂所积极探索布局边海空防领域的反无人机对抗体系,促进公司转型升级和高质量发展。凭借航天长峰子公司长峰科威20余年技术积累沉淀形成的红外探测系统与子公司长峰科技深耕边海防领域17年研发的基于异构大数据打造的指挥调度系统的有机结合,以大数据平台+情报指挥调度系统+红外探测系统为基础框架,充分发挥二院资本运营主平台作用,积极探索研究反无人机集群态势感知加多域联合协同指挥控制的一体化低空近海安全管控智慧解决方案。未来,公司将不断提振自主研发核心能力,加强低空安全领域的布局和技术储备,未来或将受益于低空时代机遇,迎来新一轮发展契机。

Q3: 请介绍医疗板块的现状及未来发展布局。
  公司将加快高端医疗装备产业“培育”,以成为第二支柱产业为目标,突出产品性能质量,丰富产品线和产品系列,以全国产化、突破性技术和高端产品牵引市场渠道资源,增强盈利能力。医疗器械研发方向主要以高端化、数字化、智能化的“生命支持”类产品为主攻方向,全线提供手术室和ICU病房系列化产品以及5G数字化为核心的整体解决方案。呼吸机和麻醉机产品全线升级换代并丰富谱系,向军用野战呼吸机等新赛道拓展。ECMO系统今年取得注册证后,将加速实现量产销售,在此基础上将积极布局血液动力设备、生命支持类设备。后续,公司将积极引入具有医疗资源的战略投资者,通过强借力和深融合等方式携手推动科技成果转化,推动医疗产业发展,实现共赢局面。

Q4: 近期,公司在呼吸机方面有什么新的产品研发吗?
  公司近期研制的急救转运呼吸机满足战场救援的需要,具备更长的连续运转时间,可在野外复杂环境中使用,该设备正在开展第三方测试及军标符合性测试。

Q5: 近年,校企合作推动技术创新已是一种发展趋势。请问公司是否考虑过以高校科技创新之力推动新质生产力加速发展的方式?
  航天长峰已有校企合作的成功案例。子公司长峰科威积极布局战略性新兴产业,引入高校红外光电模拟器科研创新团队,统筹高校和企业两大创新主体的优势资源,激活双方科技创新活力,助推关键技术攻关,加速产业链转型升级,实现科技成果的转化和落地。2024年公司在模拟器业务领域的合同订单已经超过千万元,业务前景呈现了良好发展态势。此外,上周,公司领导赴西安工业大学调研交流,明确了在光电、电源等多个领域开展产学研校企合作的必要性与可行性,从点到面探索建立“产业带动—研发驱动—资本推动”的合作模式,准确把握国家政策导向,共同强化产业向“新”力。
AI总结

								

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