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1、问:公司车载业务进展如何?公司怎么看待车载业务的发展态势?

答:公司通过AR-HUD产品切入车载光学业务以来,目前AR-HUD的年出货量已经突破几十万量级,与长安深蓝、红旗、长城等客户保持紧密的业务合作,AR-HUD市场占有率位于行业前列。尽管由于汽车市场内卷态势,产品价格上有所压力,但是我们也看到了HUD渗透率快速提升的态势,市场空间广阔。因此,一方面随着出货量的提升,公司大力推进供应链降本工作来应对降价压力,另一方面通过开拓优质客户,开发和配套Lcos等技术要求更高、价格空间更高、盈利能力更好的AR-HUD方案,争取在几年后车载业务能够实现较好的利润水平。

2、问:公司怎么看AR眼镜的前景?公司布局了哪些产品,有什么竞争优势?目前合作了哪些客户?

答:公司在AR领域已布局了十多年,在显示系统(波导片)、光机元器件、传感元器件等光学产品上均做了研发及业务布局。在AR眼镜中,光学相关的产品,尤其是波导片是其硬件成本占比较高的零组件,一旦消费级AR眼镜落地,有望打开广阔的成长空间。在AR眼镜的多个光学零组件中,公司重点布局反射光波导技术。反射光波导具有显示效果好、视场角大的优点,但是由于其需要综合运用光学冷加工、镀膜、光学模块、光学检测等技术,工艺复杂,其量产是全球性的难题。公司二十多年来积累了核心光学技术,并且多年来深耕消费电子产业链,与消费电子主要核心科技客户保持紧密的业务合作关系,现已建成全球规模前列的光学薄膜产业及研发基地,在承接大批量量产需求上多年来经受国际客户的考验,具备行业竞争优势。

3、问:2025年是公司重要的转型期,公司需要做哪些工作?

答:随着公司重要项目顺利量产,公司与大客户也进入了新的战略合作阶段,目前公司与大客户有多个项目并行开发中,为了更好地承接客户的需求,公司需要在组织、运营、人才、管理等多个方面全方位地提升,以确保项目顺利落地,2025年确保公司转型顺利是公司的首要任务。转型必定面临着挑战,为了更好地应对挑战,2025年公司将启动“现场主义”工作,管理干部、技术和市场人员要参与到业务与生产一线中去,旨在现场发现问题,解决问题,优化资源配置,在生产现场挖掘人效。

4、问:公司有多项在手项目,在资源上如何合理分配?

答:在公司提出战略聚焦后,公司的业务紧紧围绕战略,聚焦AR与半导体光学业务,因此在研发投入上公司聚焦与战略相匹配的研发项目。在业务承接上,公司在确保业务与公司战略相匹配的同时,重点关注业务盈利能力,优先聚焦盈利能力好、竞争壁垒高的业务。

5、问:人形机器人领域有哪些布局和合作进展?

答:人形机器人是公司关注的业务之一,人形机器人需要用到大量的光学元器件产品,尤其需要大量3D传感元件来感知空间信息。公司在通过半导体光学板块布局3D传感业务,相信未来在AR、VR、人形机器人等领域均有广阔的市场前景。