国联证券无锡分公司,投资者,国联证券投教基地

一、现场参观
12月9日,由上交所推出的“我是股东”品牌投教活动走进德林海。本次活动由上交所、国联证券主办,国联证券投教基地、国联证券无锡分公司承办,带领中小投资者走进德林海。本次活动中,董事会秘书刘彦萍引导调研团队参观了湖泊生态医院大楼,并全面系统地介绍了公司的核心品牌——湖泊生态医院。在参观过程中,董事会秘书刘彦萍向投资者逐一展示了湖泊生态医院的各个功能区域,介绍了公司在湖库富营养化内源治理领域所掌握的先进技术以及所积累的创新实践经验。
二、交流的主要问题及答复
1、随着公司的业务规模逐步扩大以及对应水域的水质逐步提升,蓝藻问题是否会被公司彻底解决?
答:对此,我们应从两个方面进行考量。首先,随着国家城镇化和工业化的不断推进,氮、磷等营养物质在湖泊中的富集现象日益严重,导致许多湖泊逐渐呈现出富营养化的特征。湖库富营养化内源治理是一个长期的过程。其次,蓝藻作为自然界中的一个正常物种,其存在对于水生态系统的平衡至关重要。问题在于如何控制其数量,防止其过度繁殖,避免蓝藻水华的形成,因为大面积的蓝藻聚集会对环境造成严重危害。公司通过多年的研究与实践,在蓝藻水华治理领域取得了显著成就,形成了行业领先的蓝藻水华灾害应急处置技术和蓝藻水华常态化防控技术(深潜原位控藻技术)。
治理湖泊富营养化的过程与治疗人类的“三高”(高血压、高血糖、高血脂)相似,需要从两个方面着手:一是控制外源,即通过饮食控制减少富营养化物质的产生;二是进行针对性的内源治疗,即通过药物治疗。对于湖泊富营养化的治理,同样需要从外源和内源两个方面进行。外源治理主要是减少流域内富营养化物质的产生,实施控源截污;内源治理则包括蓝藻水华的治理、底泥的处理以及生态修复。通过综合运用这些方法,可以有效地进行湖泊富营养化的治理。

2、根据公司第三季度报告,目前在手订单共计5.78亿元,想问公司订单的转化率如何?
答:关于公司订单转化情况,现以梅梁湖蓝藻离岸防控工程二期项目为例进行说明。该项目于2023年10月成功中标,中标金额达人民币1.3亿元。今年6月,项目已圆满完成所有工程任务,并顺利通过了验收。作为公司承接的众多大型订单之一,深潜式高压灭藻成套装备不仅需要在水上构建离岸施工平台,而且其核心施工环节,包括钻井作业和主体设备安装,均须在水上平台上实施。相较于陆地施工,水上作业的难度显著提升。此外,由于湖面无遮挡物,相同条件下,湖面风浪强度较陆地高出2-3级,这进一步加剧了施工难度。然而,凭借公司高效的项目转化能力和丰富的承接大型订单经验,我们确保了订单转化的高效性。整个项目周期仅耗时240天,顺利实现了项目的转化和交付,充分彰显了公司承接大型订单的实力与能力。

3、公司的碳资产开发已进行到了哪一阶段?
答:公司在湖库富营养化内源治理中形成的资源化产品主要是指湖库精准清淤工作中实现甲烷减排并进行CCER的开发,通过技术创新实现减排取得碳资产并凭借其获得潜在增益收益。目前,碳资产业务尚处于方法学开发阶段。
公司的富营养化湖库中宇宙数字孪生诊验系统和CCER所涉及的碳资产业务均体现了德林海在新质生产力方面应用实践。公司以湖泊生态医院为新质环保实现的平台,致力于将新质环保理念与传统模式相结合,积极探索湖库富营养化内源治理的最优路径。

4、公司计划如何向二级市场上的投资者传递信心?
答:公司董事长胡明明先生指出,资本市场具有非凡意义,若企业缺乏创新精神,则无须涉足资本市场。市值体现的是企业的未来发展潜力与创新能力。唯有不断创新,企业方能吸引资本市场的关注,并为社会创造更大的价值与增长。
作为上市公司,我们面向两大客户群体。首先,我们服务的业主群体专注于环境治理领域;其次,我们亦致力于满足资本市场投资者的需求。德林海公司极为重视投资者的回报,将遵循合规、健康且具有增值效应的策略来执行市值管理。
在市值管理领域,公司管理层始终给予高度重视,并持续不懈地努力。自上市以来,公司连续通过回购公司股份(累计回购672.8049万股,耗资约1.31亿元)、注销部分回购股份(累计注销281.064万股)、持续分红(累计派发现金红利1.32亿元)等方式,增强市场信心,维护投资者的利益。
此外,公司亦致力于线上、线下投资人交流会等互动活动,以使各类投资者深入了解德林海。公司期望通过市值管理与日常业务的相互促进,达成正向循环增长,利用资本的力量推动业务扩展,并通过业务增长吸引更多的资本投入。展望未来,公司计划投入更多的人力、物力和精力,采用更加多元化、系统化的方法推进市值管理计划,实现内外协同的整体系统性发展。