日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2024-03-21 | 华如科技 | - | 券商策略会 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
- | 2.19 | - | 36.69亿 | 7.45% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
2.15% | 2.15% | -0.11% | -0.11% | -104.87 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
29.60% | 29.60% | -104.87% | -104.87% | 0.11亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
25.16 | 138.25 | 230.47 | 22.75 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
749.38 | 929.75 | 14.84% | -0.02% | -0.48亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
0.74亿 | 2025-03-31 | - | - |
参与机构 |
国金基金,工银瑞信,国投瑞银,中信证券,君联资本 |
调研详情 |
一、公司经营情况介绍 公司以军事仿真为主业,致力于打造中国军事仿真自主品牌,在作战实验、模拟训练、装备论证、试验鉴定、综合保障等领域为客户提供优质专业的仿真产品及技术开发服务。公司的主要客户为军队和国防工业企业。二、交流问答环节 1、公司产品的核心竞争力? 公司以服务军队、强盛国防为根本目标,坚持走国产自主研发的创新发展道路,公司自主可控的核心技术包括军事仿真建模技术、仿真引擎技术、模型数据管理技术、分析评估技术、仿真实验设计与管理技术、动态分布交互技术和精细化展示技术等,基于该等核心技术,公司为军队和国防工业企业提供技术开发和软硬件产品。 2、公司所在行业的竞争态势? 总体来看,在军事仿真行业内部主要有两类竞争主体:第一类是体制内单位,如军队的科研机构、研究院所和国防工业企业等;第二类是民营企业。国外企业受军事仿真技术保密限制,较难直接参与国内军事仿真领域的竞争。 3、相请问公司针对军采网暂停事件何战略应对? (1)知悉被军队采购网列入军队采购暂停名单后,公司高度重视,立即组织人员自查并积极申诉,目前仍在等待申诉结果;(2)同时公司根据市场环境和客户需求的变化,适时调整了公司内部的组织架构和人员结构,降本增效,提高公司治理水平;(3)公司未来发展规划,“1-3-1发展战略”,简言之,就是“夯实一个通用技术底座,发展军仿、军工、军娱三大业务领域,共建一个军事元宇宙‘XSimVerse’”,按照战略引领,提质增效,持续提升公司核心竞争力,实现从军事仿真到军事元宇宙的不断迈进;(4)公司积极拓展民用业务、力争将公司在军事、军工领域积累的技术成果,转化至国防文化领域的相关产品研发及数字内容生产,积极开拓国防教育、军事游戏等数字创意应用方向,开展严肃游戏研发与运营、国防课程定制与推广、军事乐园建设与管理等业务,为国家和军队开展国防教育提供支撑。 4、公司的竞争优势主要体现在哪些方面? 公司的竞争优势主要体现在三方面:第一,技术及产品优势,主要包括技术实力备受认可、产品体系全域覆盖且自主化程度高;第二,人才及团队优势,主要包括团队人员稳定、团队经验丰富、研发梯队储备充分;第三,客户优势,主要包括客户全覆盖优势、客户黏性优势。 5、公司在空间计算方面是否有技术储备? 公司的通用产品数字战场环境(XSimWorld),系综合运用建模仿真技术、时空大数据技术、虚拟现实技术和人工智能技术,是创作、呈现、应用和分享虚拟战场的数字化统一入口。基于云服务的架构,深度融合仿真引擎和渲染引擎,集成全球高精度高程卫片栅格数据、地物地貌矢量数据,提供精细化综合战场环境服务,支持模型智能化、决策智能化、交互智能化、开发生态化,打造多维、可感知、可度量、逼真、贴近实战的智能平行战场。 6、公司在元宇宙方面的发展战略? 公司未来发展规划,“1-3-1发展战略”,简言之,就是“夯实一个通用技术底座,发展军仿、军工、军娱三大业务领域,共建一个军事元宇宙‘XSimVerse’”,按照战略引领,提质增效,持续提升公司核心竞争力,实现从军事仿真到军事元宇宙的不断迈进。 7、请问贵司刚刚获得的智能导航寻路发明专利能否运用在人形机器人身上? 公司研制的智能机器人靶标主要面向于特战分队城市街区作战、建筑空间内部作战以及野外环境作战三种典型场景,区分为街区型、室内型、野战型三种产品形态。通过悬挂各类单兵战斗图像,后台软件关联各类单兵作战模型,实现运动或停止间立姿、卧姿、跪姿不同作战姿态且持有手枪、步枪、机枪、狙击枪、火箭筒等武器的单兵模拟,为参训部队提供侦察和打击目标。重点实现机器人智能导航、智能避障系统功能,提高机器人机动的智能性、灵活性,能够较为逼真的模拟敌方士兵或暴恐分子的机动作战行为。 8、公司仿真技术的发展趋势如何? 从仿真技术的发展现状来看,目前世界各国均认识到仿真技术在军事领域的巨大作用,将军事仿真领域的竞争视为现代化战争的“超前智能较量”,并把建模与仿真看作“军队和经费效率的倍增器”和影响国家安全及繁荣的关键技术之一。军事仿真系统成为研究未来战争、设计未来装备、支撑战法评估、训法创新和装备建设的有效手段,并贯穿于武器装备的体系规划、发展论证、工程研制、试验鉴定与评估、作战使用研究、综合保障直至报废的全生命周期。 |
AI总结 |
根据提供的调研记录,我们可以提取和分析以下信息: 1. 产能信息和产能释放进度: - 调研记录中没有直接提及具体的产能数字或产能释放进度。但从公司的“1-3-1发展战略”可以看出,公司正在积极扩展其业务范围和产品线,这可能意味着公司正在增加其产能以满足未来增长的需求。 2. 国内和国外竞争情况: - 国内竞争主要来自体制内单位和民营企业。由于国外企业受军事仿真技术保密限制,它们较难直接参与国内的竞争。 - 未来一年的竞争情况可能会保持现状,但随着技术的发展和民用业务的拓展,可能会有新的竞争对手出现。 3. 行业景气情况: - 军事仿真行业受到国家安全和国防需求的驱动,预计在未来仍将保持重要性和增长性。随着技术的进步,如人工智能和虚拟现实的应用,行业可能会迎来新的增长点。 4. 销售情况: - 由于没有具体的销售数据,我们无法准确分析公司的销售情况。但从公司的客户优势来看,公司在军队和国防工业企业中有全覆盖优势和客户黏性,这表明公司可能有稳定的销售基础。 5. 商业模式和竞争对手: - 公司的商业模式基于提供专业的仿真产品和服务给军队和国防工业企业。同时,公司也在拓展民用业务,如国防教育和军事游戏。 - 竞争对手可能包括其他军事仿真技术提供商和国防教育内容开发商。 6. 坏账情况: - 调研记录中没有提及坏账情况,因此无法判断。 7. 研发投入和进度: - 公司在技术研发方面有明确的投入,拥有多项自主可控的核心技术,并正在积极研发智能导航寻路等发明专利,以及推动军事元宇宙的建设。 优势: - 强大的技术研发能力 - 稳定的客户基础和全覆盖优势 - 丰富的人才和团队资源 - 明确的发展战略和业务拓展计划 风险点: - 军采网暂停事件可能对公司短期内的销售和信誉造成影响 - 需要持续的研发投入以保持技术领先 - 对军队和国防工业企业的依赖可能导致市场风险集中 未来一年的业绩预期: - 考虑到公司的技术实力、客户基础和发展战略,如果能够有效解决军采网暂停事件的影响,并继续在技术创新和市场拓展上取得进展,公司未来一年的业绩有望保持增长。然而,这也取决于外部环境的稳定性和公司对市场变化的适应能力。 |
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