招商证券

1.公司是否成立专门的部门负责酒水采销?春节期间,公司酒水销售情况如何?

答:公司一直高度重视酒水采销工作,专门成立酒水事业部,积极统筹公司资源,坚持以“三专五统一”为行动指南,打造“专门团队、专人销售、专业推广方案”,实现“统一采购、统一策划、统一营销、统一推广、统一定价”,完善酒水供应链建设,利用多渠道运营优势,深耕酒水消费终端,打造“线上+线下+团购”酒水零售新模式,持续扩大市场份额。

为迎接消费旺季、抢夺消费市场,公司依托全省完善的网络布局、利用多渠道运营优势,提早部署、科学谋划、精准备战,开门红竞赛期间(2024年1-2月)百货、超市酒水销售突破1.6亿元,酒水销售同比增长43%。

2.2023年公司线上业务如何?下一步计划是什么?

答:①2023年,公司将发展线上业务作为公司转型升级的发力点,以互联网思维创新自营业务,打造“周谷堆甄选”直播间,大力宣传推广各地名特优农产品,构建出线上线下融合发展新模式;用好小程序、短视频、直播、第三方平台等工具,2023年开展“柜柜能直播、人人当主播”14167场;旗下合家福超市联合京东、美团、饿了么等七大本地新零售平台,凭借“本地门店+即时配送”的服务模式发力到家业务,满足用户的多元化需求和提升用户体验,助力公司线上销售的提升。②未来公司将主动适应行业发展变化,密切关注市场需求和消费者行为,持续深耕自有平台精细化运营,建立线上线下“两盘货”机制,组建传承公司特色企业文化的直播团队,积极培养公司“网红”主播,进一步提升线上业务发展质效。

3.公司房地产业务的情况以及在公司营业收入中的构成比例?

答:公司当前房地产业务仅为农批市场项目开发的配套房产销售。截至2023年上半年,公司房地产业务占营业收入比重为6.25%,营收占比较小。

4.2023年,公司发布了关于调整组织架构的公告,具体变化是?

答:2023年,公司本着精简、专业、高效的原则,全面深入推进组织人事改革,对内深度调整优化人力资源存量,实行“大部制”改革,将公司原有的16个中心部室精简至13个,根据经营需要新设跨境事业部,取消35个二级部门,进一步压缩管理层级,提升管理效率;开展中基层管理岗位全员竞聘,选拔任用140人,年轻管理人员121人,本科及以上高学历人员94人,进一步优化管理人员队伍的年龄和学历结构;对外大力提升人才增量,通过校招、社招等多渠道引进高质量人才33人,与合工大、安大等9所高校建立企校战略合作关系,为公司转型升级和高质量发展注入“新活力”。

5.房地产行业降温,家电业态普遍经营压力较大,公司家电业态有无应对举措?是否已根据“新一轮消费品以旧换新”政策进行积极部署?

答:①2023年以来,公司家电业态以“智能家居化”为重点,尝试打破“冰洗彩空”四大件固有格局,大力发展智能化、健康化、高端化绿色家电产品,积极拓展家居类商品及洗地机等网红家电,对标行业标杆打造家电旗舰店,增强家电场景体验,满足消费者多元化需求,持续提升购物体验、寻求发展新突破。②公司密切关注并积极响应“新一轮消费品以旧换新”政策,努力争取更多“以旧换新”政策支持,更好满足消费者家电等换新需求,持续激发市场消费热情,拓展相关业务机会,助力公司销售业绩提升。

6.为进一步增强投资者信心,公司是否有加大现金分红比例的计划?

答:公司在兼顾可持续发展的同时,高度重视对投资者的合理投资回报,积极保护投资者合法权益,上市以来累计实施现金分红25次,累计分红总额达14.17亿元,持续与投资者共享发展成果。未来,公司将在保证正常经营的前提下,继续坚持为投资者提供连续、稳定现金分红,并结合公司经营现状和业务发展目标,充分考虑到公司利用现金分红后留存的未分配利润和自有资金,能够保证未来经营的进一步稳健增长,给股东带来长期的投资回报。